GFG053 Sommerpause beendet, wie Sie Ihren Karriereplan starten

Liebe Leser und Podcasthörer,

Ich hoffe auch Sie hatten einen erholsamen Sommerurlaub, ein bisschen Zeit für sich und möglicherweise auch die Gelegenheit, die eine oder andere Sache oder Begebenheit zu reflektieren. Der Urlaub eignet sich dafür ja immer bestens, die Dinge Revue passieren zu lassen und jetzt kann man mit voller Kraft erneut loslegen. Hier gehts direkt zum Podcast.

Alle wichtigen Links zu diesem Beitrag habe ich am Ende zusammengefasst

Heute geht es um  zwei

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Halbzeit der Sommerpause und zu Gast bei

Sommerpause, aber nicht nur Urlaub!!

Die Zeit rennt um die Neuheiten für den Podcast fertigzustellen und ich freue mich schon diese zu präsentieren.

Seien Sie gespannt, im September geht es mit Episode 53 weiter.

Trotzdem bin ich "On Air".

Tom Kaules hatte mich zu einem Interview in seine Show "Toms Talk Time" gebeten, dem ich gerne nachgekommen bin.

Hier gehts zum Interview was  Tom Kaules mit mir geführt hat.

Kommen Sie weiterhin gut durch den Sommer

Ihr Thomas

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GFG052-Führung lernen. Ein Gespräch mit Bernd Geropp

Führung lernen, eine immer wieder gestellte Frage. In der Folge 52 gehe ich dieser Frage mit Bernd Geropp auf den Grund.

Gerade junge Führungskräfte oder Fachkräfte, die die ersten Schritte mit der Bürde der Verantwortung gehen und dann sehr viel Neues erleben und lernen müssen, wünschen sich oft mehr Unterstützung. Es geht darum, sich die Verantwortung der neuen Position klar zu machen, sich in den Fachaufgaben zurückzunehmen, die neue Führungsaufgabe auszufüllen und den Mitarbeitern

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GFG051-Wie Sie als Führungskraft empathisch sein können, ohne Ihre Autorität in Frage zu stellen.

Alle Welt spricht von der Empathie und insbesondere von Führungskräften erwartet man heute herausragende empathische Fähigkeiten. Das war Grund genug, mich diesem Thema einmal zu widmen, denn gerade hier trennt sich unter Führungskräften oft die Spreu vom Weizen. Hier zeigt sich, wie gut jemand wirklich führen kann oder ob er beispielsweise wie der berühmte Elefant im Porzellanladen agiert. Es geht aber nicht mehr um intellektuelle Kompetenz sondern immer stärker um die soziale Kompetenz und

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Helfen Sie mir, meinen Podcast weiter zu verbessern!

Seit fast einem Jahr gibt es den Podcast " Gute Führung braucht Gespür" und ich bedanke mich bei all meinen Höreren für Ihre Treue und das erhaltene Email- Feedback. Mich freut dieses riesige Interesse, trotzdem versuche ich den Podcast noch besser zu gestalten. Mit Ihrer Hilfe möchte ich die Fragen und Problemstellungen noch genauer verstehen und herausfinden, die Sie wirklich interessieren. Schenken Sie mir 2 Minuten und beantworten Sie diese Umfrage. Das hilft mir, den Podcast noch besser an

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GFG050- Ihr starker Auftritt im Business. Ein Gespräch über den Erfolgs-Dresscode mit der Stilexpertin Stefanie Diller

In der 50. Folge, der Jubiläumsausgabe, spreche ich mit Stefanie Diller über den Dresscode.

Vom starken Business-Outfit bis zum Signature-Look: Stilexpertin Stefanie Diller kennt den Erfolgs-Dresscode.StefanieDiller_Gute Führung braucht Gespür

Sie ist Geschäftsführerin des Unternehmens Diller-yourself . Ihre besondere Fähigkeit liegt darin, „Persönlichkeit in einen Look zu übersetzen und daraus einen authentischen Stil zu entwickeln“, sagt die Hamburger Mode-Expertin, die in ihrem Berufsleben schon über 1000 Menschen eingekleidet

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GFG049-Die Vor- und Nachteile eines Homeoffice

Das Homeoffice mit seinen Nachteilen und Vorteilen bleibt ständiges Thema und oft auch Streitpunkt in Unternehmen.

In den Niederlanden haben Arbeitnehmer, solange betriebliche Gründe nicht dagegensprechen, einen Rechtsanspruch die Arbeit auch von zu Hause ausführen zu dürfen. Auch in England, Frankreich oder Schweden liegt der Anteil der Homeoffice-Nutzer deutlich höher als in Deutschland. In der Folge 44 habe ich über Employer Branding gesprochen und, als eine wesentliche Maßnahme für die

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GFG048-Führung in sozialen Berufen. Interview mit StefanMantel.

Führung in sozialen Berufen, darüber habe ich mit Stefan Mantel gesprochen. Stefan Mantel ist 39Stefan MantelStefan Mantel Jahre alt und lebt mit seiner Partnerin und der kleinen Tochter in Berlin. Seine Kindheit und Jugend hat er ich im Rheinland verbracht. Danach hat ich viele Jahre in Norddeutschland gelebt und gearbeitet. Ursprünglich hat er Soziale Arbeit und Sozialpädagogik studiert. Als Sozialarbeiter hat er mehrere Jahre bei unterschiedlichen Trägern gearbeitet – zunächst direkt „an der Basis“ im tagtäglichen

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GFG047-Grenzen sprengen und Ängste überwinden. Interview mit Sebastian Thalhammer

In der heutigen Sendung spreche ich mit Sebastian Thalhammer über das Sprengen von eigenen Grenzen und das Überwinden von Ängsten. Sebastian ThalhammerSebastian Thalhammer ist auf der Mission, die Vergeudung von Potenzial zu stoppen. Er ist überzeugt davon, dass jeder Mensch eine Message hat, die in der Lage ist, Menschen zu inspirieren.

Sebastian unterstützt Menschen durch High Performance Coaching und Marketing Consulting auf seiner Plattform Projekt Phoenix dabei, mentale Ketten zu sprengen, Potenzial zu

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GFG046-Flugangst und wie Sie sie verlieren. Interview mit Uwe Hampel.

Flugangst ist weit verbreitet. Jede Woche setzen sich Tausende von Unternehmern und Führungskräften in ein Flugzeug, um einen Geschäftstermin wahrzunehmen. Jeder dritte Passagier steigt mit einem unguten Gefühl in einen Flieger. Etwa 16 Prozent der deutschen Bevölkerung hat sogar deutliche Angst vor dem Fliegen. Anders als ein bei einer privaten Reise bleibt Geschäftsleuten aus Zeit- oder Entfernungsgründen oft gar keine andere Wahl  des Verkehrsmittels, sie müssen das Flugzeug nehmen.

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GFG045-Lerngeschenke von einem Hund!

Heute geht es um drei praktische Lerngeschenke, die ich am Himmelfahrtstag von meinen HundenPamina_und_sassa zum Thema Führung bekam. Für mich waren sie so anschaulich und stellten eine so bemerkenswerte Verbindung zum Alltag einer Führungskraft oder eines Unternehmers her, dass ich sie in diesem Beitrag an Sie weitergeben möchte.

Wie gesagt, es war am Himmelfahrtstag. Ich begann diesen außergewöhnlich schönen, sonnigen Tag mit der Morgenrunde mit meinen Hunden. Das Wetter war perfekt und ich konnte meinen

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GFG044-Employer Branding. Wie Sie sich als Arbeitgeber richtig positionieren.

Employer Branding, was ist das eigentlich, was bedeutet es.Emloyer Branding

Dieser Frage möchte ich heute nachgehen und Ihnen meine sechs besten und wichtigsten Vorschläge für die Umsetzung von Employer Branding nennen.

Laut dem Mittelstandmagazin Impulse sehen Deutschlands Angestellte ihre Vorgesetzten extrem kritisch: Einer aktuellen Studie zufolge gilt das sowohl fürs Fachliche, als auch fürs Menschliche. Nur ein Führungsstil schneidet besser ab, der coachende Führungsstil.

Fachlich inkompetent,

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GFG043-Warum Sie sich über Reklamationen freuen sollten!

Wie gehen Sie als Unternehmer oder als Führungskraft richtig mit Reklamationen um?

Dabei ist es völlig egal ob es sich um ein Produkt oder um eine Dienstleistung handelt. Probleme kann es immer wieder geben. Die Kunst ist es, diese zu lösen und möglicherweise durch ein gelungenes Vorgehen, einen Imagegewinn zu erzielen.Reklamationen

Jeder Mensch, jeder Kunde ist sich darüber im Klaren, dass niemals alles immer reibungslos verläuft.  Das bedeutet,  Fehler werden durchaus akzeptiert, zumindest dann wenn

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GFG042-Unpünktlichkeit, die vier wichtigsten Gründe!

Ärgern Sie sich auch oft über Unpünktlichkeit? Pünktlichkeit- wie wichtig ist Sie eigentlich heute noch?

Gerade  Deutschland genießt den Ruf der Pünktlichkeit und Termintreue, laut einer GFK Studie ist dies jedoch nur für rund ein Fünftel der Deutschen wirklich wichtig. In anderen Ländern, wie z.B. Rußland oder Italien, ordnet man Pünktlichkeit wesentlich höher ein.

Zeit ist eine Ressource, die jedem Menschen im selben Maße zur Verfügung steht. Es passiert nur immer wieder, das Menschen

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GFG041-Hilfe, mein Mitarbeiter riecht unangenehm!

Es kommt immer wieder vor, dass Mitarbeiter, Kollegen oder sogar der Vorgesetzte unangenehm riechen. Das ist zunächst einmal durchaus menschlich, führt jedoch auch ganz schnell zu Unfrieden und Streit. Im heutigen Artikel möchte ich der Sache auf den Grund gehen und Ihnen einige Tipps an die Hand geben. Damit ist dieser Blog- Artikel fast schon Programm, denn Gespür hat natürlich in erster Linie mit riechen zu tun.

Es geht nun mit Volldampf rein in den Frühling, mit zunehmend ansteigenden

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GFG040-Als Unternehmer von einem Bundeswehroffizier lernen

Was kann ein Unternehmer von einem Bundeswehroffizier lernen? Hier gehts zum Podcast.

Ja natürlich, Unternehmen müssen geführt werden- aber doch nicht so wie bei der Truppe. Befehl und Gehorsam, das macht doch kein Arbeitnehmer heute mit. Oder gibt es vielleicht doch Parallelen.

In diesem Gespräch mit Tom Kaules geht es um Führung und Selbstführung und um ein selbstbestimmtes Leben.

Tom Kaules war 10 Jahre Zeitsoldat und hat die Bundeswehr als Hauptmann der Reserve verlassen.

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GFG039- Mit Content Marketing mehr Umsatz erzielen

Was ist das Geheimnis von Content Marketing? Oft werde ich gefragt, warum machst Du diesen Podcast. Insbesondere meine Eltern, die einer anderen Generation angehören, wundern sich, warum ich so viel Wissen kostenfrei herausgebe. Die Antwort dazu ist ganz einfach, lautet ContentMarketingContent Marketing, und ist oft nur schwer zu erklären. In der Podcast-Folge und in diesem Artikel versuche ich es einmal für Sie zu tun, denn ich glaube viele von Ihnen, ob Unternehmer oder Führungskraft, mit Content Marketing

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GFG038- Warum Führungskräfte es nicht schaffen, zu delegieren. Ein Gespräch mit Bernd Geropp

Eine der Königsdisziplinen ist es, richtig zu delegieren. Darüber unterhalte ich mich heute mit Bernd Geropp. Viele Führungskräfte tun sich damit allerdings schwer, insbesondere wenn Sie versuchen, alles unter Kontrolle zu halten und große Angst haben, loszulassen.  Dies gilt ebenso, wenn Sie erst kürzlich Führungsverantwortung übernommen haben und nun Sorge tragen müssen, dass der Laden rund läuft. Und  oftmals geht es ja auch wirklich viel schneller wenn man eine Aufgabe mal ganz schnell

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GFG037- Wie Sie Ihren Erfolg durch "Speed of Implementation" steigern!

Im heutigen Beitrag geht es um den „Speed of Implementation“ oder auf Deutsch, die Umsetzungsgeschwindigkeit.

Hier geht´s zur Podcastfolge No.37

Was ist damit gemeint?

Die Studie dazu ist schon einige Jahre alt und geht zurück auf eine Untersuchung der Harvard Universität. Ich habe Sie kürzlich im Netz gefunden und finde sie sehr beachtenswert.

Die Harvard Universität analysierte bei Geschäftsleuten mit einem Verdienst vom mehr als 250.000 USD/ Jahr was diese erfolgreichen Menschen

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GFG036-Sind Ihre Kunden Fans oder Söldner?

Welche Kunden haben Sie? Fans oder Söldner, Sympathisanten, vielleicht  Gefangene oder sogar Gegner?  In der aktuellen Podcast-Folge diskutiere ich mit Guido Augustin über genau diese Frage und kläre, wie Unternehmen ihre Kundenbeziehung pflegen sollten.

Guido Augustin ist Geschäftsführer Kommunikation bei forum! Für beste Beziehungen, einem analysebasierten Beratungsunternehmen in Mainz. Forum ist strategischer Kooperationspartner des F.A.Z.-Instituts, betreibt ein eigenes

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GFG035-Wie Sie als Führungskraft mit Kritik richtig umgehen

Als Führungskraft werden Sie es nicht vermeiden können, auch mal in der Kritik zu stehen. Dann heißt es, mit dieser Situation richtig umzugehen und richtig zu reagieren.

Erst mit der richtigen Reaktion zeigen sich wirkliche Anführer. Hier gehts zur Podcastsendung.

Was Sie in jedem Fall bei Kritik vermeiden sollten

Die wenigsten Menschen  haben gelernt,  zu kritisieren oder Feedback zu geben und zwar ohne ihren Gegenüber zu verletzen. Immer gilt,  erstmal Ruhe zu bewahren. Oft enden

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GFG034- Der Solopreneur Maik Pfingsten- Ein Gespräch über Führung in verschiedenen Funktionen

In der aktuellen Podcastfolge spreche ich mit dem Solopreneur Maik Pfingsten, einem, in meinen Augen, absoluten Multitalent. Er ist von Haus aus Ingenieur und befindet sich, wie er selbst sagt auf einer Reise. Er hat in den verschiedensten Führungspositionen gearbeitet und  gehört zu den Menschen, die Führung sowohl im Angestelltenverhältnis als auch in der Selbstständigkeit  kennengelernt und ausgeübt hat.

Schon als junger Ingenieur im Angestelltenverhältnis wusste  er, dass seine Zukunft

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GFG033-Der Bürohund- Interview mit Markus Beyer

In der heutigen Podcastfolge steht der Hund  im Fokus. Ich spreche mit Markus Beyer vom Bundesverband Bürohund.

Burnout! In der letzten Woche hatte ich Martina Frahn zu einem Gespräch zu Gast und war selbst in der Woche zuvor Interviewgast bei Dr. Bernd Geropp zum Thema Mobbing. Ich kann Ihnen versichern, auch nur darüber zu sprechen, kostet Energie. Man kann nur erahnen wie es den Betroffenen sowohl bei Mobbing als auch im Burnout, geht. Vielleicht fragen sich einige der Leser oder Zuhörer,

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GFG032-Burnout- was Sie tun sollten, um nicht zu verbrennen. Ein Gespräch mit Martina Frahn

Burnout, ein Thema, das uns in der Regel nachdenklich stimmt und betroffen und hilflos macht.

Bild:foto_tech - Fotolia

In der aktuellen Podcast-Folge spreche ich mit Martina Frahn über Burnout, die Folgen und die Chancen. Gerade für Unternehmer und Führungskräfte lauert häufig die Gefahr eines Burnouts, denn man muss funktionieren, Vorbild sein, stark sein und gönnt sich dann zu wenig  Regeneration. Meistens weiß keiner so richtig wie man damit umgehen soll, was zu einer großen

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Warum Mobbing jede Führungskraft interessieren muss

Der Podcaster- Kollege Bernd Geropp veröffentlichte gestern in seiner Sendung "Führung auf den Punkt gebracht" ein Interview mit mir zum Thema Mobbing.

Anlass waren meine Podcastepisoden 15 und 16, in denen ich mich mit Mobbing im geschäftlichen Umfeld befasst habe.

Mobbing ist kein Kavaliersdelikt und Führungskräfte sind dazu verpflichtet an dieser Stelle ihrer Fürsorgepflicht nachzukommen, andernfalls laufen sie selbst Gefahr zur Verantwortung gezogen zu werden

In unserem Gespräch

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GFG031-Firmenkultur, Visionen und flexible Arbeitszeiten. Ein Gespräch mit Dr. Nikolaus Förster vom Mittelstandsmagazin IMPULSE

In dieser Podcastfolge spreche ich mit Dr. Nikolaus Förster. Er ist Chefredakteur und geschäftsführender Gesellschafter des Mittelstandmagazins IMPULSE und praktiziert eineinzigartiges Arbeitszeitmodell. Hier gehts zum Interview.

Jeder Mitarbeiter entscheidet wann und von wo er seiner Arbeit nachgeht. Nach dem MBO ( Management Buy Out) hatte er diese besonderes radikale Form der Arbeitszeitflexibilisierung bei IMPULSE eingeführt.

Der starre 9-5 Job ist immer mehr auf dem Rückzug.

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GFG030-Wie Sie schnell die Kunden finden, die zu Ihnen passen.Der Elevator Pitch

In diesem Beitrag geht es um den ersten Kontakt zu einem möglichen Kunden, denn diese erste Kommunikation ist eine der schwierigsten Übungen für Unternehmer und Führungskräfte. Allein die Frage zu beantworten, was machen Sie, was ist Ihr Business, treibt dem einen oder anderen schon die Schweißperlen auf die Stirn. Hier gehts direkt zum Audiobeitrag.

Bild:Iliana Mihaleva

Es ist unglaublich wie viele Menschen bei  dieser einfachen Frage ins Schleudern kommen oder sogar aus der Kurve

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GFG029-Die Geheimnisse der Selbstführung. Ein Gespräch mit Burkhard Bensmann

In der aktuellen Podcast-Episode spreche ich mit Dr. Burkhard Bensmann über die Selbstführung. Seit 25 Jahren arbeitet er als Organisationsberater und Executive Coach, lehrt ebenso lange an Hochschulen und ist seit einigen Jahren als Honorarprofessor an der Hochschule Osnabrück tätig.


Lassen Sie sich auch gerne ablenken? Zum Beispiel von Ihrem Smartphone?

Am Ende dieses Beitrags finden Sie einen Link zu dem im Podcast beschiebenen  Smartphone- Suchttest.


Wie sieht es aus

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GFG028-Neues Zeitmanagement-finden Sie Zeit für das Wesentliche. Ein Gespräch mit Ivan Blatter

Die Zeit managen- wie verrückt ist das denn?

In der heutigen Folge spreche ich mit Ivan Blatter über diese Herausforderung.

Wenn Zeitmanagement bei Ihnen Chefsache ist und "Management bei durchwursteln" für Sie nicht in Frage kommt, dann sind Sie hier genau richtig.

Mit Ivan Blatter spreche ich auch überr Emailterror und mit welchem Pflichtbewusstsein wir Emails bearbeiten sollten.Ivan Blatter sagt, "der Fisch stinkt vom Kopf" und Führungskräfte sollten immer Vorbild sein. Das gilt

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Das Neujahrsgeschenk für Sie: Die Ideenschmiede 2016 für Führungskräfte

Wie sind gerade in ein neues Jahr gestartet, viele von uns mit guten Vorsätzen und neuen Ideen.

Auch der weiteste Weg beginnt mit einem ersten Schritt.

Konfuzius, *551 v. Chr. †479 v. Chr.,Chinesicher Philosoph

Nach einer eingehenden Reflektion der letzten 12 Monate haben Sie Pläne geschmiedet und Strategien entwickelt. Der erste Schritt zur Umsetzung dieser Pläne und Strategien ist jedoch immer der Schwerste. Hilfreiche Anregungen bietet Ihnen hier die

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GFG027-Interview mit Nina Stromann

Zunächst möchte ich allen Lesern ein gutes und gesundes neues Jahr und viel Erfolg, sowohl geschäftlich als aus privat wünschen.

In der heutigen Podcastfolge spreche ich mit Nina Stromann. Sie ist Coach und Beraterin für Konzerne und mittelständische Unternehmen und unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, erfolgreich und vertrauensvoll zusammenzuarbeiten.

Nina Stromann stammt aus einer Unternehmerfamilie mit über 100-jähriger Tradition. Sie ist wie selbst sagt, „unter Männern

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GFG026- Wahrnehmungs- und Aktivitäts Bevorzugungen- Interview mit Nick Martin Willer

In dieser Podcastfolge spreche ich mit Nick Martin Willer.

Nick ist Gründer und Leiter von ACT – Advanced Coaching and Training, einem Netzwerk von inzwischen über 400 Coaches, Trainern, Beratern und Dozenten. Angeschlossen an dieses Netzwerk ist die ACT-Academy, in der neue Aus- und Weiterbildungskonzepte entwickelt werden. Doch was ist wirklich neu im Bereich Coaching, Training und Beratung? Mal abgesehen von der Transferierung des bekannten Wissens in Onlineformate hat es lange keine

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GFG025- Eine Geschichte zu Weihnachten und Ideenschmiede 2016

Folge 25, Wahnsinn. Wenn man einen Podcast startet, begleiten einen so viele gemischte Gefühle, man plant und plant und weiß doch nicht so richtig, wie es funktioniert und  ob die Themen andere Menschen überhaupt interessieren. Und dann ist man mir nichts, dir nichts in Windeseile in der Folge 25.

Bild:dtara - Fotolia

Wir stehen kurz vor Weihnachten und diese Zeit lädt geradezu ein, schöne Geschichten zu erzählen. Ich werde Ihnen heute allerdings keine Weihnachtsgeschichte

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GFG024- Das Mitarbeitergespräch. Braucht man es wirklich?

Heute geht es um die Mitarbeitergespräche. Sie werden oft als lästig empfunden und stören nur im engen Zeitplan.

Bild

Bild: dp@pic - Fotolia

Solche Mitarbeitergespräche stehen in machen Unternehmen heute noch auf dem Index, sind in den meisten Unternehmen aber üblich. Leider sind sie oft unstrukturiert, unvorbereitet und entsprechend inhaltsarm. Am Ende ist man dann genauso schlau wie vorher und hat nichts daraus gelernt.

Neulich habe ich ein gutes Beispiel mit eine

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GFG023-Wertschätzung- Anerkennung- Lob

Wertschätzung- Anerkennung- Lob, die drei Triebfedern der Motivation.

Bild:thinglass - Fotolia

In der letzten Woche ging es um Kritikgespräche und um Feedback.

Auch wenn wir darüber gesprochen haben, dass zu einem Feedback auch positive Punkte gehören, es ging hier in erster Linie um Dinge die es zu verbessern gilt. Und auch wenn Kritikgespräche und Feedback oft sehr schwer fallen- wenn es um das Loben und Anerkennen geht tun sich Chefs oftmals noch viel schwerer.

Warum ist

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GFG022- Kritikgespräch oder Feedback? Was ist der Unterschied?

Früher, ja früher. Da wurde man zum Chef gerufen und wusste, dies bedeutet nichts Gutes. Dann kam die Zeit der Beurteilungsgespräche, Karrieregespräche, Kritikgespräche oder auch Jahresendgespräche und plötzlich sprach jeder nur noch von Feedback.

Bild:Jamrooferpix - Fotolia

Ist das eigentlich dasselbe oder gibt es da Unterschiede?

In der Folge 22 meines Podcasts habe ich dies untersucht.

Den Begriff Kritikgespräch hört man heute immer seltener, das mag damit zusammenhängen,

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Der Liebster Award

Der Liebster Award

Kennen Sie nicht? Macht nichts, ich kannte ihn zunächst auch nicht.

Im August, mein Podcast war zum damaligen Zeitpunkt erst wenige Folgen alt, wurde ich von Olaf Dammann für diesen Liebster Award nominiert, einem Award für neuere, weniger bekannte Podcasts. Olaf Dammann ist selbst Podcaster und veröffentlicht seinen Businesspodcast unter dem Namen „Leben-Führen“ und damit liegt es nun an mir, diesen Preis an neuere, noch weniger bekannte Podcasts weiterzugeben. Ich

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GFG021-Interview mit Thorsten Havener über die Körpersprache bei Führungskräften

In der heutigen Sendung geht es um Körpersprache, Powerposen, Selbstbewusstsein, Teamwork, Fleiß und Talent.

Dafür habe ich Thorsten Havener in Kiel getroffen. Er ist Diplomübersetzer für Englisch und Französisch begann seine Karriere dann aber als Zauberkünstler. Seit 2001 beschäftigt er sich mit Gedankenlesen und Wahrnehmung und ist regelmäßig Gast in Talkshows sowie Radio- und Fernsehsendungen. Daneben arbeitet er als Speaker und er hat vier Bestseller geschrieben; der zuletzt erschienene

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GFG020-Multikulti-Diversity-zukünftigen Erfolg sichern

Meine heutigen Themenschwerpunkte sind Multikulti, Diversity und wir wir trotz fehlender Fach- und Führungskräfte zukünftigen Geschäftserfolg sichern können.

Bild:Tatjana Balzer - Fotolia

1. Wir sprechen über den Fach- und Führungskräftemangel, wie wir ihm begegnen können, und dass wir Multikulti und Diversity noch besser und intensiver nutzen sollten.

2. Wir klagen in Deutschland ständig über fehlende Führungs- und Fachkräfte und tun trotzdem viel zu wenig, um diese auszubilden

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GFG019-Online Netzwerken, die richtige Strategie. Interview mit Sabine Piarry

Heute habe ich Sabine Piarry eingeladen, die uns spannendes über die meist ungenutzten Möglichkeiten der modernen Online Netzwerke erzählen wird.

Sabine Piarry hilft Menschen, leicht und schnell die passenden Kontakte zu finden.

Dies tut sie bereits seit 1997, zunächst in Präsenznetzwerken.

Seit 2007 lebt sie überwiegend in Frankreich und nutzt in erster Linie die Social Media Netzwerke. Ihr Geschäftsmodel ist heute überwiegend online.

Wenn Sie das Gefühl haben, Social media ist

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GFG018-EffektivesNetzwerken- Interview mit Tim Komischke vom BNI Hamburg

Für die heutige Podcastausgabe habe ich mit Tim Komischke, Exekutivdirektor beim BNI in der Region Hamburg, über Netzwerke, Empfehlungsmarketing, Wunsch- und Traumkunden gesprochen. Wenn Sie die ungekürzte Originalfassung hören möchten, dann klicken Sie bitte hier.

BNI steht für Business Network International und dabei handelt es sich um das weltweit größte und 1985 gegründete Unternehmernetzwerk.

Tim Komischke  ist Exekutivdirektor beim BNI für die Region Hamburg und er ist

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GFG017- Netzwerken- das eigene Geschäft nach vorne treiben

Heute geht es ums „Netzwerken“, was auf den ersten Blick nicht so viel mit Führung oder Kommunikation zu tun hat, aber auf den zweiten Blick es gewaltig in sich trägt.

Netzwerken

Bild: alphaspirit - Fotolia

Es geht um das Netzwerken im Business oder „wie kann ich durch gezieltes Empfehlungsmarketing mein Geschäft nach vorne treiben“. 

Wie passt „Netzwerken“ nun im weiteren Sinne in den Bereich Führung?

Führen heißt Verantwortung übernehmen, Orientierung geben, Menschen zu einem Ziel

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GFG016-Thema Mobbing. Interview mit Rechtsanwalt Frank Poillon

In der Podcast-Sondersendung spreche ich mit Frank Poillon über Mobbing und seine Auswirkungen.

In diesem Interview geht es nicht darum den Zeigefinger zu heben und Unternehmern oder Führungskräften zu erklären, dass sie sich nicht genug kümmern. Es geht auch nicht darum Betroffene aufzuhetzen und zum nächsten Anwalt zu treiben.

Frank_PoillonEs gilt jedoch, alle Beteiligten über die möglichen Konsequenzen ins Bild zu setzen. Mobbing hinterlässt nicht nur Spuren an Leib und Seele der Opfer, es führt

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GFG015-Mobbing! wie geht man damit um?

Diese Woche gehört dem Thema Mobbing. Hören Sie dazu auch rein in die aktuelle Podcastfolge.

Bild: haru_natsu_kobo - Fotolia

Mobbing tritt in den verschiedensten Ausprägungen und am Arbeitsplatz, in Schulen, in Vereinen und immer stärker auch im Internet und den sozialen Plattformen auf.

Konzentrieren möchte ich mich in dieser Sendung auf das Mobbing am Arbeitsplatz. Dafür habe ich die Sendung in drei Bereiche gegliedert.

  1. Was kann ein Unternehmen tun, um Mobbing zu vermeiden
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GFG014- Konventionen und Vorurteile- 10 Mythen der Führung

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Bild:Trueffelpix - Fotolia

In der heutigen Podcastepisode spreche ich über Vorurteile in der Führung .

Dafür habe ich 10 Mythen zusammengetragen, die wir einmal etwas näher beleuchten. Solche Mythen erheben immer den Anspruch auf Richtigkeit für die von ihnen aufgestellte Wahrheit und sind im geschäftlichen Alltag weitverbreitet. Leider Gottes halten sie sich sehr hartnäckig und werden nur selten hinterfragt.  Aber gerade Führungskräfte sollten sich nicht scheuen, dieses zu tun. Es

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GFG013- Wenn Führungskräfte oder Mitarbeiter weglaufen

In der Folge 13 meines Podcast geht es heute um Fluktuation.

Einer Studie aus Mai2015 zufolge, werden in Deutschland im Jahre 2020 rund 1,8 Mio. qualifizierte Arbeitskräfte, also Menschen mit Berufsabschluss oder Hochschulstudium fehlen. Diese Lücke gilt es zu durch Qualifizierung oder technische Entwicklungen zu schließen.

Die für ein Unternehmen kostengünstigste und effektivste Möglichkeit ist jedoch eine Mannschaft zusammenzuhalten und Schlüsselpositionen nicht ständig neu besetzen zu

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GFG012-Das Bewerbungsgespräch- Interview mit der Personalberaterin Gabriela Trinkaus

In der Folge 12 meines Podcasts "Gute Führung braucht Gespür"

spreche ich mit der Personalberaterin Gabriela Trinkaus über erfolgreiche Bewerbungen, sowohl aus Firmensicht als auch aus der Sicht des Bewerbers. Gabriela Trinkaus arbeitet in der Karriereberatung von Führungskräften und im Outplacement. Darüber hinaus begleitet, konzeptioniert und organisiert sie Change-Management-Prozesse sowie Potenzialanalysen, Personalentwicklungsprozesse und Auswahlverfahren für Fach- und Führungskräfte.

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GFG011- Braut und Bräutigam- die richtige Bewerbung schreiben!

Looking for a jobViele Unternehmer und Führungskräfte haben ihre ganz eigenen Erfahrungen in Bewerbungsverfahren gesammelt.

In der Folge 11 meines Podcast gebe ich Ihnen entscheidende Tipps das Bewerbungsverfahren erfolgreich zu gestalten.

Das richtige Besetzen von Führungspositionen ist Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens.

Für Führungskräfte gibt es dagegen die unterschiedlichsten Motivatoren, sich auf die Suche zu machen.

Unzufriedenheit am Arbeitsplatz, Karriereplanung, Gehalt, örtliche

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GFG010-Bauchentscheidungen absichern

"Podcaster helfen Flüchtlingen".

Am Ende dieses Blogbeitrages wird es noch mal ganz spannend.


Die Kunst, die richtigen Personalentscheidungen zu treffen. Die 10.Podcast-Folge

Fehlentscheidungen im Personalbereich sind einerseits sehr teuer und bedeuten auf der anderen Seite für die Betroffenen oftmals eine Tragödie. Immer dann wenn ein Mensch und die Rolle oder Position, die er ausüben soll oder muss, nicht zusammenpassen, dann knirscht es im Gebälk. Die ultimative Lösung wird es

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Wir sitzen mit dem Hintern in der Sahne.

Podcaster helfen Flüchtlingen!!!

Eine einzigartige Aktion, ins Leben gerufen von meinem Podcast-Kollegen Gordon SchönwälderPodcaster helfen Flüchtlingen von den "Podcasthelden". Diese Aktion wird u.a unterstützt von so bekannten Podcastern wie Bernd Geropp, Ivan Blatter, Mara Stix und Markus Cerenak.

Ich unterstütze diese Aktion leichten Herzens und werde mit einer Aktion in der kommenden Woche ebenfalls einen Beitrag leisten. Mehr dazu ab Dienstag im Blog und im Podcast.

Bitte helfen auch    mehr...

GFG009-Die Angst vor der Präsentation- Interview mit der Sprechtrainerin Sabine v. Rosenberg Lipinski

In der Folge 9 meines Podcasts spreche ich mit Sabine v. Rosenberg Lipinski über die Angst vor und bei Präsentationen, wie man damit umgehen kann und, dass Lampenfieber etwas Gutes ist.Sabine_v_Rosenberg

Sie ist ausgebildete Schauspielerin, hat eine Gesangsausbildung, ist u.a. Sprecherin bei NDR Info- das Forum, Synchronsprecherin, Hörbuchsprecherin  und bildet Sprecher und Schauspieler aus.

Außerdem ist sie Mitinhaberin des Mermaid Media Hörspielverlages.

In unserem Gespräch geht es um die Angst bei

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GFG008- Präsentationen- bitte nicht einschlafen!

In der Podcast Folge GFG008 geht es um Präsentationen und die Fehler, die es zu vermeiden gilt.

Leider Gottes  wird heutzutage Powerpoint als die Allzweckwaffe für jede Art Präsentation betrachtet, lesen Sie hier, welche Fehler es unbedingt zu vermeiden gilt.

Neben der "Technik" sind auch die eigene innere Haltung, die Körpersprache und die Klarheit entscheidend. Präsentation heißt ja nicht nur, ich präsentiere einer Gruppe von Zuhörern einen bestimmten Inhalt. Es bedeutet

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Podcast- Nominierung für den Liebster Award

Unverhofft kommt oft. Vielen, vielen Dank!

Mitte August habe ich als echter Podcast Neuling eine besondere Überraschung erlebt. Von Olaf Dammann, einem Podcastkollegen der seinen Podcast unter dem Titel „Leben- Führen“ veröffentlicht, bin ich für den Liebster Award nominiert worden. Dies ist ein Preis der an noch weniger bekannte Blogger und Podcaster verliehen wird und dabei helfen soll, ihren Blog oder Podcast populärer zu machen.

Erhalten habe ich ihn für die Podcast- Folge GFG003 über

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GFG007-Was es bei Unternehmensnachfolgen und Firmenübergaben zu beachten gilt-Interview mit dem Unternehmensberater Jürgen Wirobski

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit dem Unternehmensberater Jürgen Wirobski über die Fallstricke einer Firmenübergabe. Seit 1989 arbeitet er in der Beratung und hat in dieser Zeit mehr als 600 Unternehmen unterstützt. Er selbst hat nach seiner Bundeswehrzeit und dem Studium der  Volkswirtschaft seine eigenen, ganz persönlichen Erfahrungen gemacht, die er heute in seine Beratungen einfließen lässt. In unserem Gespräch geht es sowohl um die Übergabe aus Sicht des Abgebenden als

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GFG006-Kommunikation- I almost agree!

Thomas Reining- Kommunikation

Bild: Sergey Nivens

Das größte Problem in der Kommunikation ist die Illusion, sie hätte stattgefunden.

-George Bernard Shaw

In dieser Podcastfolge gebe ich Ihnen meine 5 Tipps für die gelungene Kommunikation

  1. Kommunizieren Sie empfängergerecht
    • Es ist ein Unterschied, ob sie mit einem Vorstandmitglied oder einer studentischen Hilfskraft, mit einem faktenorientierten oder
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GFG005-10 Tipps für Meetings und Besprechungen

ThomasReining_Meeting

Bild: Robert Kneschke

GFG005-10 Tipps für Meetings und Besprechungen

Bullshit Bingo, die Nebenbeschäftigung in langweiligen Meeting.

Die Teilnehmer schreiben eine verabredete Anzahl von Begriffen oder Schlagworten auf einen Zettel. Jeder Begriff darf abgestrichen werden sowie er in dem Vortrag genannt wurde. Wer zuerst alle Begriffe auf seinem Zettel durchstreichen konnte, ist der Sieger. Der Einsatz beträgt 5,00 EUR, eine Einladung zum Bier oder

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GFG004-Motivation- der Motor in jedem Unternehmen

Mitarbeiter motivieren, wie macht man das?

In der Folge 4 des Podcast geht es genau um dieses Thema.

Noch wichtiger als motivierend zu handeln, ist es für eine Führungskraft, nicht demotivierend zu agieren. Das bedeutet einerseits Anerkennung und Begeisterung mitzuteilen und gleichzeitig darauf zu achten, in bestimmten Stresssituationen dieses Gebäude nicht einzureißen. Wir alle kennen das. Es ist Druck auf dem Kessel, der Kunde wartet, man muss schnell liefern. Wie leicht kann man da

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GFG003-Teamwork und soziales Faulenzen

Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass Menschen in einem Team in der Regel nicht ihr volles Potenzial ausschöpfen, dies kann bis zu 25% Leistungsminderung eines jeden Teammitgliedes betragen. Es ist die Aufgabe von Führungskräften oder Line Managern diesem, menschlich ganz gewöhnlichen Verhalten, entgegenzuwirken und durch das Übertragen von Verantwortung und Vertrauen die Möglichkeiten zu optimieren.  Hören Sie mehr dazu in der 3. Podcastfolge.

GFG002-Wie steht´s mit der Führung?

Führung bewegt so ziemlich jeden Unternehmer und jede Führungskraft und auch diejenigen die Führung erfahren oder auch ertragen müssen.

Dabei ist der Begriff Führung oder Führer bei uns in  Deutschland, schon aus der Vergangenheit heraus, negativ geprägt.

Im Englischsprachigen Raum tut man sich da leichter und unterscheidet die drei Begriffe Leadership- Guidance- und Direktion. Was ist der Unterschied?

In meinem Podcast erkläre ich die Unterschiede.

Dazu untersuche ich die drei

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GFG001-Der Start zu einem neuen Blog

Liebe Leser,

ich begrüße Sie zu diesem neuen Blog mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, Personalmanagement und Team- Entwicklung. Neben diesem Blog wird es auch einen wöchentlichen, Dienstags erscheinenden, Podcast geben. Neben den spannenden Führungs- oder Leadership- Themen wird es auch regelmässige Interviews mit interessanten Gästen geben.

Das Personalmanagement ist in einer Firma der wichtigste aber oft auch teuerste Bereich. Insbesondere kleinere und mittlere Unternehmen, ohne

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Gute Führung braucht Gespür von Thomas Reining ist lizenziert unter einer

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